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工业互联网的家电应用

2021-10-18 23:14| 发布者: admin| 查看: 198| 评论: 0

摘要: 作者:自动化及仪器仪表行业基本情况及生产特点家电业是中国民族企业的骄傲,是中国市场上少数几个有定价权的行业。“十二五”时期,中国家电业取得了长足的发展与进步。尽管2015年主要产品 销售增速放缓,但家电消 ...
作者:自动化及仪器仪表
行业基本情况及生产特点

家电业是中国民族企业的骄傲,是中国市场上少数几个有定价权的行业。“十二五”时期,中国家电业取得了长足的发展与进步。尽管2015年主要产品 销售增速放缓,但家电消费升级态势良好。企业以创新为突破口,加大研发投入, 践行《中国制造2025》,通过产业结构调整、产品结构升级、销售渠道变革,转 型升级健康发展,经济运行质量明显提高。

2015年,家电业规模以上企业总数2702个,家电业的从业人员在2011年 峰值时期一度达到超过137万人。随着工业自动化水平迅速升级,机器换人日益 普遍,生产效率提升,用工人数逐年下降。近年全行业减员增效继续,主流企业 减员幅度约5%~8%,全行业接近5%,2015年全行业从业人员约115万人。

2016年,家电业完成主营业务收入1.46万亿元,比上年同期增长3.78%。“十二五”时期,家电业经济效益始终保持高于主营业务收入的增长速度,经济 效益明显提升,转型升级成效显著。

整个家电行业运行特点体现在以下5方面:一是产业结构迅速升级。家电产品结构不断升级,产品档次进一步提高,各

类大容量、变频、智能、健康产品不断涌现,努力满足消费者不断变化和升级的 需求。厨房电器和小家电产品结构升级显著,呈现同样的高端化趋势。

二是研制投入加快,企业自主创新能力大幅提高。2016 年家电内外销市场 均面临一定压力,但行业总体实现小幅增长,尤其是行业龙头企业,整体表现优 于行业平均水平,海尔、美的、格力营业收入增速均超过两位数。原因在于,核 心企业保持持续研发投入,努力打造长期可持续发展的竞争优势。主要家电企业 仍然顶住压力继续保持对研发的高投入,一方面对生产线进行优化改造,提升生 产效率;另一方面,进一步完善自身研发体系,站在全行业、全世界的高度规划 未来,加大对基础技术、前沿技术的投入和研究,加大对高素质人才的积累,加 大对全产业链创新资源的整合,努力改善用户体验,拓展新业务成长空间。2016 年仅35个家电相关上市企业的研发投入合计已经超过240亿元,同比上年增长 超过80%,高于营业收入增长速度超过20个百分点。其中青岛海尔、老板电器、

爱仕达、天际股份等企业研发投入增速较高,在30%左右。

三是运营模式不断创新,线上渠道快速增长。为适应市场快速变化及传统营 销模式失效的风险,海尔、美的等家电核心企业颠覆以往大规模制造、大规模压 货、大规模销售的营销模式,重构以市场需求为中心的客户订单式产销模式,已 经开始收到成效。家电企业的销售渠道实现了多元化突破。线上业务快速增长、线下推进O2O转型,线上线下融合、微店等新渠道方式不断涌现。线上渠道销售强劲,2016年家电各品类(不含彩电)合计线上销售额增长20.8%,全行业合计 线上销售额占市场销售总额的24.9%。

四是制造技术加速升级。2016 年,家电行业通过提升生产工艺装备的自动 化、智能化水平,努力提升精益制造管理能力,挖掘生产效率提升的红利,制造 技术进一步升级。截至2016年,家电行业已有海尔、长虹、创维、美的、海信、海立、九阳、老板(等)8家企业先后成为工信部“智能制造综合试点示范”项 目。到2017年底,海尔已建成9个数字互联智能工厂,整个生产过程可以保证 运行时间缩短50%,半成品库存减少80%,用人减少85%,最终实现产能效率翻 番。截至2016年,美的空调智能制造累计投入10亿元,拥有机器人562台,减少人工2.2万人,平均自动化率达16.9%,效率提升195%。老板电器建成年产

225万台厨电产品数字化智能制造基地,通过设备自动化、物流自动化、产品设 计数字化,以及信息化管理,生产效率提升30%,制造周期缩短30%,节省人工 成本30%,产品品质一次优良率提升20%以上。

五是家电智能化趋势明显。智能家电两大特点:一是通过软件技术完成整合、 协调,各种智能产品互联互通不孤立,并依托云计算和大数据集成智能产品,实 现人和产品之间、产品和产品之间的交互,最终构建一体化的智慧家庭;二是紧 紧粘合消费者的细节需求、情感需求、关爱需求等等,从而提供可以无限延伸的、个性化的服务。但是现在涌现的智能家电还只是在控制智能化上做文章,有些智 能家电产品的设计甚至不是出于对用户需求的真正考虑,而是对现有产品的拼凑, 以至于许多智能家电产品基本的操作设置不够人性化,基本不具备灵活的远程控 制、基于大数据的智能分析以及通过改变人们的生活方式实现低碳、节能、舒适 的能力,而这三点恰巧是追求智能化的企业需要建立的核心。提高家电产品的智 能性还需要家电企业连同产业链上下游伙伴在技术研发方面进行更深入的探索。


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